资料来源于Wiki: http://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2 帮大家翻译以下: PRINCE2 是过程驱动的项目管理方法,共定义了45个子过程,这些字过程分为8个大过程: (PRINCE2 is a process-driven project management method[7] which contrasts with reactive/adaptive methods such as Scrum. PRINCE2 defines 45 separate sub-processes and organizes these into eight processes as follows:
1。Starting Up a Project (SU) 开始一个项目:主要是人方面的工作,如组建管理团队,指定manager 2。Planning (PL) 制定计划 3。Initiating a Project (IP) 初始化一个项目:质量,Business case和风险,文档管理 4。Directing a Project (DP) 指导项目:授权、评审,在大事情上这些同志们会出现,这些人可能是用户,老总,财务。。。 5。Controlling a Stage (CS) :控制一个阶段:项目需要分成多个阶段,在每个阶段都要控制,这个控制过程在每个阶段反复出现。 6。Managing Product Delivery (MP) :产品输出。也是反复出现 7。Managing Stage Boundaries (SB) :边界管理:有些事情是不是做的超过scope了,有什么不可预知的情况出现了或者可能出现(Exception) 8。Closing a Project (CP) 关闭项目: Lession learn就是在这里做的。